Une formation construite
sur votre projet.
Chaque formation est conçue pour vos équipes, à partir de vos outils, de vos processus et de votre projet en cours. Pas de catalogue figé : un programme sur mesure, remis avant la convention.
Partir de votre projet.
Pas d’un catalogue.
Analyser le besoin
Un entretien avec vous, puis un positionnement des participants : niveau, rôles, outils, objectifs du projet.
Concevoir le programme
Objectifs, contenus, durée, modalités et évaluation, écrits pour votre projet et remis avant la convention.
Former vos équipes
En intra-entreprise, en présentiel, à distance ou en mixte, sur vos outils et à partir de vos cas réels.
Évaluer et suivre
Évaluation des acquis, questionnaire de satisfaction, certificat de réalisation, attestation des compétences acquises et suivi des résultats.
Trois domaines.
Des thèmes adaptés à chaque client.
Ces thèmes sont des exemples : le contenu de chaque formation est construit pour votre projet.
Transformation numérique et SI
- Utilisation et administration ERP/CRM
- Automatisation des processus
- Pilotage par les données et indicateurs
Organisation et gouvernance
- Conduite du changement opérationnelle
- Gouvernance de projet
- Management de la transformation
RSE et conformité
- Initiation à la RSE et à l’ESG
- Préparation à la CSRD
- Indicateurs et reporting RSE
Ce qui est fixé.
Ce qui est adapté.
| Public | Dirigeants, managers et utilisateurs clés de l’entreprise cliente. |
|---|---|
| Prérequis | Définis avec vous, puis vérifiés par un positionnement avant l’action. |
| Durée et rythme | Généralement de 1 à 5 jours selon vos objectifs, avec une répartition des séances adaptée à vos disponibilités. |
| Modalités | Intra-entreprise ; présentiel, distanciel ou mixte. |
| Délai d’accès | 2 à 6 semaines après validation de la proposition. |
| Tarif | Sur devis, selon la durée, le format et le nombre de participants ; précisé dans la proposition. |
| Méthodes | Apports, démonstrations, exercices sur vos outils et mises en situation à partir de vos cas. |
| Évaluation | Positionnement initial, évaluation des acquis en fin d’action, questionnaire de satisfaction, certificat de réalisation et attestation des compétences acquises. |
| Accessibilité | Référent handicap : Thaddée Leblond. Réponse sous cinq jours ouvrés pour étudier les adaptations. |
| Financement | Prise en charge possible par l’OPCO, selon ses critères et son accord. |
| Contact | Thaddée Leblond · contact@carrefourduweb.eu · +33 6 95 99 12 52 |
Sur quel projet
former votre équipe ?
Un premier échange pour comprendre votre situation et choisir le bon point de départ.